Centro Phoenix è un ente accreditato dal Ministero dell’Istruzione e della Ricerca per la formazione della scuola (Direttiva 170/2016)

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CORSO: COMUNICAZIONE STRATEGICA E COACHING

Governare i Processi Organizzativi e il Lavoro di Gruppo: dalla Comunicazione Persuasiva Strategica al Problem Solving Strategico per migliorare la relazione con collaboratori, famiglie, alunni,… nonché con se stessi

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Video 1: L'ASCOLTO ATTIVO come leva motivazionale

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Video 2: Come MOTIVARE un gruppo di collaboratori

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Video 3: Come fornire Feedback 

EFFICACI

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Il relatore: dott.ssa Carla Mogentale

Psicologo, Psicoterapeuta, Specialista dl Ciclo di Vita, formatore di docenti e figure sanitarie con più di 25 anni di esperienza alle spalle, unendo attività clinica e di formazione. Migliaia di ore di formazione e supervisione rese a docenti di ogni ordine e grado, migliaia di trattamenti diretti e supervisionati resi a bambini con DSA, ADHD, disturbi dell’età evolutiva. Ha fondato e dirige la prima srl nata in Italia di psicologia, Centro Phoenix srl, che vanta 3 sedi in 2 diverse province in Italia oltre ad attività di consulenza e riabilitazione a distanza.

Perchè dovrei frequentare questo Corso?

Per la costruzione e gestione di relazioni positive tra tutte le parti, ognuna fondamentale, il sistema richiede competenze specifiche sviluppate all’interno dei modelli della programmazione neuro linguistica, della terapia breve strategica, nonché della gestione di istituzioni complesse, dove ogni parte influenza ogni altra nel raggiungimento di un obiettivo comune di cui abbiamo il privilegio di occuparci: i bambini di oggi, gli adulti di domani.

In un compito così delicato è importante acquisire nuove competenze per evitare conflitti, favorire alleanze, favorire un clima in classe e tra i colleghi positivo, con l’abbattimento dello stress lavorativo e l’aumento della soddisfazione personale del dirigente, del suo staff, e di ogni docente che abbia il compito di coordinare un progetto o gestire un gruppo di lavoro.

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Cosa imparerò in questo Corso?

​Leggerai le dinamiche organizzative e potenzialmente conflittuali alla luce dei bisogni dei singoli, dell’istituzione, dei valori più o meno condivisi, acquisendo una modalità di comunicazione persuasiva strategica che favorisca l’aderenza degli altri alle nostre proposte;

​Comprenderai con maggiore profondità i bisogni e i “meta programmi” che guidano ognuno di noi nelle scelte, nelle valutazioni, nelle interpretazioni di ogni situazione, e con ciò creando le basi per una collaborazione effettiva oppure un conflitto aperto;

Acquisirai strategie di gestione fruttuose già sperimentate ampiamente dalla terapia breve strategica applicata alle istituzioni, istituzioni che per definizione presentano innumerevoli complessità e dunque richiedono un allineamento rispetto degli obiettivi (anche se non è detto che partano da valori simili) per presentare un’immagine univoca, di facile comprensione e adesione, per tutti i componenti del sistema, dalla dirigenza, ai docenti, alle famiglie, agli alunni;

​​Approfondirai la lettura delle proprie modalità di relazione e di reazione al confronto con gli altri per permettere che si crei una visione condivisa e dunque una collaborazione fattiva al di là dei bisogni, delle emozioni, delle interpretazioni, delle paure,…, di ognuno di noi. Questa è una condizione necessaria per la costruzione di una leadership relazionale e situazionale di cui può beneficiare l’intera istituzione scuola e non solo i singoli soggetti.

Ecco l'indice dei contenuti:

1° MODULO: La comunicazione con le famiglie

- favorire l’incontro di obiettivi tra parti (dirigente, insegnanti, genitori) che non necessariamente condividono gli stessi valori e le stesse motivazioni ma che possono collaborare per un interesse comune: i ragazzi

2° MODULO: La comunicazione fruttuosa del docente con gli alunni e le classi

- lavorare sulle proprie modalità comunicative, le emozioni provate, i pensieri, che influiscono sulla relazione con gli alunni. Aumentare la consapevolezza dei docenti anche grazie al supporto di colleghi referenti per ambito lavoro e al supporto del dirigente

3° MODULO: SVILUPPO PERSONALE: Come comprendere meglio gli altri in generale, base per evitare una comunicazione conflittuale e favorire la collaborazione, conoscendo meglio se stessi

- riconoscere entro di sé dei meccanismi automatici che possono essere fruttuosi o meno nella comunicazione con altri, come base per poter governare meglio le relazioni consapevoli di ciò che si vuole ottenere (collaborazione ) e di ciò che non si vuole ottenere (conflitto)

4° MODULO: le BASI E LE REGOLE per la collaborazione nel lavoro tra dirigente e staff del dirigente, tra coordinatore o referente e il suo gruppo di lavoro

- strategie di comunicazione, di gestione del conflitto, di persuasione scientifica strategica, di approccio al Problem solving strategico nelle diverse situazioni

5° MODULO: STRATEGIE APPLICATE per favorire la collaborazione e per la gestione del gruppo di lavoro

- strategie di comunicazione, di gestione del conflitto, di persuasione scientifica strategica, di approccio al Problem solving strategico nelle diverse situazioni applicate e con esempi specifici 

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Perché scegliere i nostri corsi?

​I nostri video-corsi si svolgono totalmente online, disponibili quando vuoi tu e dove vuoi tu!

​Ti aiutiamo a scegliere la strategia più efficace per te, risparmiando tempo

​I nostri relatori sono professionisti di alto livello, con anni di esperienza nel campo

​I nostri corsi sono estremamente professionali e pratici, basati sulle reali situazioni in aula

​Abbondanti materiali di studio finalizzati al consolidamento delle competenze

​Possibilità di porre domande in un'area riservata dedicata e supervisionata direttamente dal relatore

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Il corso è visibile anche sulla PIATTAFORMA SOFIA

ID: 117393

Ecco cosa include il corso:

20 ore totali di corso così suddivise: 10 ore di video-lezioni del nostro professionista + 10 ore di approfondimento su ampio materiale di studio.

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